Data en waterbeheer komen samen: bij Waterschap Brabantse Delta ontwikkelde ik een Power BI-template én een operationeel dashboard dat hydrologen helpt sneller, slimmer en betrouwbaarder besluiten te nemen over cruciale watersystemen.
Geschreven door:
In november 2024 begon ik aan mijn eerste opdracht die via Metriek tot stand is gekomen. Het betrof een korte maar intensieve opdracht van vier maanden bij het Waterschap Brabantse Delta in Breda. Binnen de afdeling ICT, in het team Gegevens, kreeg ik de rol van data-analist. Mijn verantwoordelijkheid lag bij het harmoniseren van de Power BI-front-end en het verbeteren van de algehele kwaliteit van de rapportages en dashboards binnen de organisatie. Daarnaast fungeerde ik als primair aanspreekpunt voor de stakeholders tijdens de overgang naar een nieuwe Power BI-template, waarbij ik zorgde voor betrokkenheid en een succesvolle implementatie.
Het belangrijkste deliverable van deze opdracht was de ontwikkeling en implementatie van een gestandaardiseerde Power BI-template die volledig aansloot bij de huisstijl van de organisatie. Dankzij dit template konden meer dan 50 rapportages, zowel voor intern als extern gebruik, worden gecreëerd of herontworpen. Naast deze technische implementatie organiseerde ik ook workshops waarin ik BI-experts en data-analisten trainde in het efficiënt en gestructureerd bouwen van hoogwaardige, gestandaardiseerde dashboards. Ook ondersteunde ik bij het opzetten en beheren van Power BI-werkruimtes, inclusief versiebeheer en toegangsbeheer, zodat er een duidelijke structuur en een veilige omgeving ontstond.
Het template werd uiteindelijk op veel verschillende plekken binnen de organisatie gebruikt. Daarmee hebben we veel mensen geholpen en merkbare impact gemaakt. Bovendien leverde dit project een blijvende positieve indruk op, zowel bij de gebruikers als bij het management.
Eind maart 2025 liep deze opdracht ten einde en begon de zoektocht naar een nieuw project. Binnen hetzelfde waterschap kwam ik terecht bij het Netwerkteam Watersysteem & Waterveiligheid. Zij hadden gezien wat ik in huis had en waren op zoek naar iemand die voor hen een dashboard kon ontwikkelen. De vraag ging dit keer niet om rapportages in het algemeen, maar om een operationeel dashboard dat het beheren en besturen van het Mark-Dintel-Vlietsysteem kon ondersteunen.
Het Mark-Dintel-Vlietsysteem is een samenhangend netwerk van rivieren en waterlopen in West-Brabant. Dit hydrologische systeem speelt een cruciale rol in de aan- en afvoer van water en is daarmee onmisbaar voor landbouw, natuur en waterveiligheid in de regio. Het beheer van dit systeem is complex en gebeurt op basis van protocollen die zijn opgesteld in lijn met landelijke afspraken, bijvoorbeeld samen met Rijkswaterstaat.
Deze protocollen zijn vertaald naar stroomschema’s: stappenplannen die beschrijven welke acties moeten worden ondernomen in specifieke scenario’s (zie Afbeelding 2). Denk bijvoorbeeld aan de beslissing of een sluis op een bepaalde locatie geopend of gesloten moet worden. Omdat er een groot aantal protocollen en schema’s is, wordt het handmatig doorlopen ervan al snel complex en tijdrovend. Precies daar wilde het Netwerkteam verandering in brengen. Vandaar hun verzoek om dit proces te vertalen naar een overzichtelijk en operationeel dashboard.
Het doel van mijn opdracht was om het doorlopen van de stroomschema’s zo gemakkelijk en geautomatiseerd mogelijk te maken. Het dashboard moest een ondersteunende tool worden voor besluitvorming, zodat beheerders en hydrologen sneller en betrouwbaarder keuzes kunnen maken.
Om dit te realiseren bracht ik de relevante datapunten uit de stroomschema’s in kaart. Je kunt een stroomschema zien als een reeks criteria die elkaar opvolgen, een herhaling van “als dit, dan dat”. Deze logica is makkelijk te automatiseren, mits de benodigde data beschikbaar en actueel is (zie Afbeelding 1).
Wanneer alle stromen eenmaal geautomatiseerd zijn, kan er een totaaloverzicht worden gecreëerd. Daarmee wordt in één oogopslag duidelijk of er ergens binnen het Mark-Dintel-Vlietsysteem actie moet worden ondernomen. Gebruikers van het dashboard – hydrologen en beheerders – hoeven dan niet langer alle protocollen en schema’s handmatig door te nemen, maar kunnen direct beschikken over de juiste informatie om weloverwogen besluiten te nemen.
Dit project laat zien hoe data-analyse en visualisatie een directe bijdrage kunnen leveren aan de operationele praktijk van waterbeheer. Met het dashboard zetten we een belangrijke stap richting efficiënter, betrouwbaarder en meer data-gedreven beheer van één van de belangrijkste watersystemen in West-Brabant.
Rob twijfelde over zijn vaste baan, maar het idee van ondernemen vond hij ook spannend. Toch sprong hij – en landde soepel bij Metriek én Transavia. Na een tijdje zonder laptoptas, maar met backpack rond te reizen in Azië, landt Rob straks weer bij Metriek met een mooie opdracht bij Stedin!
Een end-to-end dataproduct beslaat uit het volledige proces: van data-acquisitie tot de uiteindelijke presentatie en het gebruik door de eindgebruikers. In dit artikel sta ik stil bij elk stap van dit proces.
Metriek is gebouwd op een simpele visie: gelukkige data-experts, vrij van randzaken, presteren op hun best. Dit is precies waar oprichters Bart Bijlsma en Marijn Nieboer in geloven. Ontdek het verhaal achter Metriek.
Data krijgt pas echt waarde zodra mensen de ruimte krijgen en zich goed voelen. Wij doen er alles aan om voor onze data-experts die ideale omgeving te creëren. We kiezen bewust voor drie kennisgebieden waarin onze oprichters ervaren zijn en hebben daarvoor onderstaande vacatures.
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.