Waarom ik zekerheid inruilde voor meer regie
De overstap van een vaste consultancybaan naar het model van Metriek voelde niet direct als een vanzelfsprekende keuze. Alles was immers prima geregeld. Toch won de behoefte aan meer vrijheid, passende opdrachten en een eerlijkere beloning het uiteindelijk van de zekerheid.
Geschreven door:
Een keuze die best spannend was
De stap van een vaste consultancybaan naar het midlance-model bij Metriek vond ik eigenlijk best spannend. Toen Marijn mij vertelde wat het inhield moest ik zelf nog even op onderzoek uit want ik had alles prima op orde:
- een stabiel salaris
- collega’s waar ik van kon leren
- een voorspelbare carrière.
Waarom zou ik dat inruilen voor iets waarin je nét wat meer risico loopt? Die vraag heb ik mezelf vaak gesteld. Toch sprak het idee van meer vrijheid, meer zeggenschap over mijn eigen opdrachten en een eerlijkere beloning mij veel meer aan. Ik vertrouwde op mijn intuïtie; iets wat mij geen windeieren heeft gelegd.
Vrijheid, zonder er alleen voor te staan
Ik ben dus heel blij dat ik de sprong heb gewaagd. Het mooie aan Metriek is dat je niet in de harde gebaande consultancy belandt; je hebt meer regie zonder dat je volledig op jezelf bent aangewezen; het stukje menselijkheid vind ik belangrijk en dat wint bij ons!
Je hebt namelijk ruimte om opdrachten te kiezen die echt bij je passen en tegelijkertijd kun je terugvallen op een sterk netwerk van collega’s. Het voelt een beetje alsof je de voordelen van zelfstandig werken krijgt, maar dan zonder dat je ineens zelf de printer moet repareren, de koffie moet regelen én de facturen moet najagen. Voor mij is dat precies de balans die ik zocht.
Maar het grootste voordeel is toch de mensen die Metriek maken; het hechte netwerk aan collega’s maakt dit precies de juiste plek voor mij.
Data governance met impact op Schiphol
Op moment van schrijven werk ik bij Schiphol als data governance consultant. Ik help mee om duidelijkheid te creëren over wie verantwoordelijk is voor welke data, hoe we de kwaliteit kunnen verbeteren en hoe data beter beheerd kan worden binnen de organisatie.
Dat klinkt misschien niet direct als het onderwerp van een spannende Netflix-serie, maar de impact is groot. Ik werk binnen een centraal beleidsteam dat de organisatie ondersteunt bij het vindbaar, begrijpelijk en betrouwbaar maken van data. Daarbij gaat het niet alleen over beleid, processen en afspraken. Een belangrijk deel zit juist in de cultuurverandering: mensen laten zien waarom goed databeheer belangrijk is en hoe zij daar zelf aan kunnen bijdragen.
Goede data governance zorgt ervoor dat collega’s kunnen vertrouwen op de informatie waarmee ze werken. Ze kunnen betere beslissingen nemen, weten waar data vandaan komt en begrijpen wat die data precies betekent. Juist die combinatie van inhoud, samenwerking en organisatieverandering maakt dit voor mij een interessante opdracht en eentje waarin ik zelf ook nog steeds veel leer.
Inmiddels voel ik dat mijn tijd bij Schiphol langzaam richting een afronding gaat. Ook daarin merk ik de kracht van Metriek: ik hoef niet alleen op zoek naar wat hierna komt. We kijken samen naar een nieuwe opdracht die past bij mijn kennis, ambities en interesses. Welke dat wordt, weet ik nog niet. Maar dat ik destijds de juiste stap heb gezet, weet ik inmiddels wel.
Lees meer artikelen.
Nilton bij de NS: schaalbare selfservice met impact
Na meerdere jaren als dataspecialist bij Stedin was hij toe aan een nieuwe uitdaging met meer afwisseling en inhoudelijke diepgang. Die vond Nilton direct in zijn eerste opdracht via Metriek: het realiseren van een schaalbare Power BI selfserviceomgeving bij de NS.
Het verhaal achter Metriek
Metriek is gebouwd op een simpele visie: gelukkige data-experts, vrij van randzaken, presteren op hun best. Dit is precies waar oprichters Bart Bijlsma en Marijn Nieboer in geloven. Ontdek het verhaal achter Metriek.
Hoe ontwikkel je een end-to-end dataproduct?
Een end-to-end dataproduct beslaat uit het volledige proces: van data-acquisitie tot de uiteindelijke presentatie en het gebruik door de eindgebruikers. In dit artikel sta ik stil bij elk stap van dit proces.
Bekijk onze vacatures.
Data krijgt pas echt waarde zodra mensen de ruimte krijgen en zich goed voelen. Wij doen er alles aan om voor onze data-experts die ideale omgeving te creëren. We kiezen bewust voor drie kennisgebieden waarin onze oprichters ervaren zijn en hebben daarvoor onderstaande vacatures.
Cloud engineer
- Utrecht
- €7.000 – €11.000 p/m
- HBO/WO
- Fulltime
Data architect
- Utrecht
- €8.000 – €12.000 p/m
- HBO/WO
- Fulltime
AI engineer
- Utrecht
- €7.000 – €11.000 p/m
- WO
- Fulltime
Data engineer
- Utrecht
- €7.000 – €11.000 p/m
- HBO
- Fulltime
BI expert
- Utrecht
- €7.000 – €11.000 p/m
- HBO
- Fulltime
Datamanagement expert
- Utrecht
- €7.000 – €11.000 p/m
- HBO
- Fulltime
Meer weten?
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.
Meer weten?
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.
Meer weten?
Ben je benieuwd naar ons of heb je een specifieke vraag over een vacature? Neem dan even contact op met Marijn.